許多人低估了良好領導力的重要性。組織內的四個挑戰和領導力培訓可以解決的目標是安全、承諾、效率和收入。點擊這裡閱讀更多關於貓頭鷹課程的信息！
de
許多公司都在努力留住關鍵人才。高周轉成本高且有害。比起其他任何原因，人們辭職是因為他們的領導者。如果您可以將年銷售額提高幾個百分點，這對您的業務意味著什麼（在成本節約和生產力方面）？
合作 合作
不力助長全球貿易。在美國，68% 的工人失業。領導者佔員工積分差額的70%。研究表明，領導而不是組織鼓勵員工參與。換句話說，擁有優秀領導者的團隊比由糟糕領導者或糟糕領導者領導的團隊更投入、表現更好。
許多
公司從他們有競爭力的產品或服務中獲利。劣質產品會損害您的業務。那麼你如何充分利用它呢？這一切都始於您的產品或服務背後的團隊。如果您的團隊效率不高、缺乏溝通、不追求卓越和成功，那麼幾乎不可能取得好成績。團隊的素質……您猜對了……植根於團隊領導者的素質。
收入
所有營利性公司（以及許多非營利組織）都與收入相關。沒有一家公司沒有銷售（和收入增長）。擁有強大領導者的公司從其他公司獲得的收入翻了一番。換句話說，如果沒有建立夥伴關係並運作良好的良好管理，許多公司將看到收益或損失。
您想知道如何以真正有利可圖的方式培養公司的經理嗎？
在一對一的會議中，我們討論您的需求、倡議和挑戰，並指導您走向成功。
為什麼總統有問題
我們聽到的對教育管理的反對意見之一是：“所有這些知識都是虛假和難以理解的嗎？” 或者“人們不能在工作中學習這些技能嗎？” 答案是，許多優秀的文化和管理技能都很簡單，但應用這些技能可能非常困難。在沒有標准或指導的情況下學習文化通常是養成壞習慣的一種方式。
正確使用首先需要經過驗證的模型和良好的實踐。一個好的領導者是溝通、領導力、團隊合作、代表、指導、解決問題、處理投訴、