Scrum Master 經常被認為是團隊的教育者，他不懈地指導、培養團隊成員以實現其目標。他會全力以赴，以確保工作人員發揮最大能力。Scrum Master 通常是前任任務經理或技術團隊成員，但不受限於他們。
在給定的時間點，他可能與一個團隊或多個團隊一起去。
Scrum Master 的功能在 Scrum 中得到了很好的定義，此外還有通過 Scrum 網絡提供的強項教育。他的角色不想成為特定工作人員的完整時間任務。他可能還承擔其他責任和義務，並可能在兼職基礎上扮演 Scrum Master 的角色。在採用 Scrum 期間，可以尋求外部代表的幫助，直到完全掌握 Scrum。一個完美的SM男人或女人是他必須積極主動，不再被動。
Scrum Master 每天都會向團隊成員提出以下 3 個問題：
1. 你昨天做了什麼？
2. 你今天要做什麼？
三。你的作風有什麼障礙嗎？
請注意，他不是任務負責人，不能對任務的結果負責。
Scrum Masters 的第一要務包括：
1. 將船員與戶外干擾隔離開來。
2. 促進工作人員全天 產品負責人和 Scrum Master 可以是同一個人，而且在美國也可以達成共識。
3.消除影響船員發展的內部和外部障礙。
四。與工作人員一起實現夢想並努力實現夢想。
五。在團隊和任務的關鍵利益相關者之間保持平衡。
6. 促進會議。
7. 與產品所有者合作保留產品待辦事項。
八。保護團隊免受外部利益相關者的影響，並在內部確保團隊不會自滿。
九。他還與技術小組合作，在每個 sprint 結束時實施所需的技術實踐。
10. 他確保團隊成員對他們做出的承諾負責。
11. 制定發布計劃。
12. 建立 Scrum/迭代計劃。
Scrum Masters 勾選列表包括以下內容：
1. 我的產品負責人怎麼樣？
2. 我的團隊表現如何？
3. 我們的工程實踐如何？
4. 公司情況如何？
證明 Scrum Master 職位的一個傳統例子是健身房的私人教練。非公立教師與客戶一起設定目標，激勵和指導他實現這些願望。Scrum Master 有一個專家通過工作人員提供給他，他可以鍛煉以防萬一出現問題。由於 Scrum Master 限制了權威，他的角色比風險主管的角色更艱難。